知风云：正值4月初始，万物复苏。国企改革的新鼓声再次响起，中国华录集团整体并入中国电科。
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知本咨询国企产权研究院
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阿苓
这次央企集团之间的二合一，力度、速度、深度都是全国级的，在国企改革增强企业核心竞争力，提升核心功能的背景下，声响分外嘹亮。
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整合新阶段“主题词”是什么？从年7月，中央企业深化专业化整合工作推进会开始，国企整合就进入到方向更清晰、路径更明确、措施更坚决的新阶段，本次中国电科合并中国华录，是一个最新的案例注解。
让我们再看看7月会议提出的央企整合基本目标：
“通过专业化整合，有效解决中央企业之间的同质化竞争、重复建设等问题，实现主责主业更加聚焦，产业结构更加清晰，形成一批专业水平高、创新能力强、引领作用突出的“专精特新”子企业，打造一批具有全球竞争力的世界一流企业，推动整体资源配置效率明显提升，国有经济布局结构不断优化，为构建新发展格局、实现高质量发展做出更大贡献。”
知本咨询在《国企重组整合，30年发展逻辑是什么？未来10年怎么走？》一文中曾分析到，新阶段国企整合，核心目标是“世界一流+专精特新”。
一方面通过集团层面注力强化，打造世界一流企业，另一方面在下属专业板块层面上，通过整合业务和资源，塑造专业领域的领*企业。这两个层面的整合互动，将成为新阶段国企整合的主题词。
中国华录整体并入中国电科，在世界一流和专精特新两个层面，都是加分项。中国电科，是电子信息行业的核心科技力量，国内唯一覆盖电子信息全领域的大型科技集团，年收入超过亿；中国华录，拥有基于蓝光的大容量绿色光存储等数字核心技术，在终端与智能制造、信息产品与服务等领域有一定业务基础，近年收入近百亿。
这两家集团企业的整合，一是提升了中国电科的整体规模，扩展了电子信息产业产品技术链条，为综合性世界一流企业奠定更好基础。二是可以帮助中国华录提升在信息产业图谱中的核心竞争力，打造数字蓝光业务的高地，主业更加聚焦，为这家公司形成专业领*力量提供条件。混改风云